九天开出一成都，万户千门入画图。3月23日-25日，来自全国的百余位人力资源服务机构董事长、总经理、高管齐聚成都，共赴第十六期亚太人力资源服务机构外包业务“高才班”、第六期亚太人力资源服务机构“总才班”之约。与会人员围绕“探索人力资源服务外包新增长”、“探求真本源，实现新生长”的主题，共话人力资源服务新的增长点。

探讨

区域人力资源服务生态圈建设

　　瑞人云创始人兼CEO龚晓鸥受邀在本次“总才班”中作《区域人力资源服务生态圈建设探讨》的主题分享。

　　龚晓鸥表示，中小型人力资源机构发展大致会经历存活、发展、稳定3个阶段。相比于全国性的人力资源服务机构，区域性人力资源服务公司具有天然的区位优势，在发展过程中要巩固好、稳定好所在区域的人力资源市场，将业务延伸到区市县，甚至街道和乡镇广大的下沉市场，盘活区域内人力资源。

分享

人力资源服务机构数字化转型真实案例

　　亚太人才服务研究院“高才班”、“总才班”师生团首先莅临瑞人云考察交流，了解瑞人云的发展历程、组织结构及历年所获荣誉等基本情况。参访过程中，师生团对瑞人云是如何赋能人力资源服务机构数字化转型的问题格外关注。

　　为了更直观感受人力资源服务机构数字化转型成果。随后，师生团参访了数字化人力资源服务标杆企业，同时也是区域人力资源服务生态圈建设标杆企业——四川省瑞方人力资源管理有限公司(简称“瑞方人力”)。

　　瑞方人力成立于2011年，致力于为合作企业提供规范的岗位外包、人事外包、劳务派遣、薪税服务、行业猎头以及培训咨询等全方位、多层次的顾问式人力资源服务解决方案，连续两年上榜四川服务业企业100强，是四川省服务业“三百工程”重点企业、四川省人力资源服务5A级机构、成都市人力资源服务骨干企业。

　　瑞方人力2015上线瑞人云系统，使用至今已有8年。上线系统以来，瑞方人力各个部门的业务流程都得到了优化与提升。现场，瑞方人力销售部、招聘部、培训部、服务部、社保部、财务部等多个部门的业务专员、经理、总监，多角色、多岗位、多角度地向师生团成员展示日常工作开展情况，用真实的数据演示了瑞方人力是如何通过数字化系统高效运营的，让与会同仁真切感受到真实的数字化人力资源服务新模式。

　　目前，全国有包括瑞方人力在内的500多家人力资源服务机构通过瑞人云的数字化引擎加快融入所在区域人力资源服务生态圈建设，聚成新时代人力资源服务行业高质量发展的前进洪流。步履不停，精进不止。瑞人云将继续通过技术赋能、人才赋能、金融赋能人力资源服务机构数字化转型。